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魁北克水电公司Hydro-Québec 去年向美国咨询公司 McKinsey & Company 支付了超过330万元，用于获取运营、维护和电信方面的“战略建议”。
Hydro 表示，该合同旨在优化约8000名员工在规划、准备、调度、执行和反馈等工作流程中的效率，简化程序、加快项目推进，并提出包括人工智能在内的人才与技术创新方案。这一合作被称为其《2035行动计划》中组织现代化的一部分。 不过，Hydro 专业人员与专家工会主席 Gilles Cazade 批评称，公司本身拥有独特且成熟的内部专业能力，应优先依靠内部专家，而非外部顾问，并质疑此类合同“究竟更有利于谁”。 这笔330万元的合同，是自2022年以来 Hydro 向 McKinsey 授予的最大一笔。2019年至2022年间，Hydro 共向该公司支付超过2850万元；2023年和2024年金额大幅下降后，2025年再次回升。 此前，McKinsey 曾为 Hydro 分析水电站翻修成本、参与电池产业和 Hilo 能效项目规划。2020年，魁北克政府还曾向 McKinsey 支付逾170万元，用于新冠疫苗接种策略咨询；2021年，经济部再授予其470万元合同，用于疫情后经济复苏规划。 2019年至2025年，Hydro 向 McKinsey 支付总额达3200万元。
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