中国这样的熟人社会，注定容不下Costco

美国人起码两辆车：上班的车，和van，接送小孩和买菜合一。

所以，你明白了吗？怎么去Costco这件事情，还是一个陌生人社会和熟人社会的问题。陌生人社会自己买菜，熟人社会家人买菜。自己买菜开车，家人买菜一个菜篮子。

Costco怎么能明白这一层关系呢？

为什么不去Costco？

微信公众号《晴听TA讲》，作者马晴，前申报时尚总监，8月29日

微博网友，糊卡丘，9月3日

外卖在中国是最火的。没有任何一个国家的外卖像中国这么火。

外卖的主要消费者，除了职场人之外，是中国的年轻一代。

当然，其实不尽然，日本也很火。

美国的外卖为什么不火呢？美国的年轻人不爱吃外卖吗？有的，主要是披萨。为什么呢？聚会。他们的饮食结构不太适合外卖。

在美国，中午的午餐时间基本上是色拉，或者三明治、汉堡。在办公区域的周边，布满了各种的deli、小餐馆、便利店。这是美国职场人的主要社交时间。

晚饭必须是在家吃的。

年轻人怎么办？晚饭必须是在外面吃的。这是他们主要的社交时间。

中国的年轻人，尤其是城市里的年轻人，他们不需要这个社交时间，在庞大的熟人社交的压力下，这是他们唯一可以躲避社交压力的时间。外卖解决了这一切：不需要社交，又能够填饱肚子，而且预算可控。

中国的互联网电商的成功秘诀就在于解决了太多的社交压力。淘宝、小红书、京东，都成功解决了社交压力的问题。

年轻人连在同一个城市里，都不肯多走半个小时去赴一顿带有社交压力的晚饭，你认为他们会穿越上海，去寻找Costco给他们的经济、体面和文化的社交压力？

可是年轻人总归有省钱吧？难道拼多多不是因为省钱才发展起来的吗？

不是的，Costco如果有省钱的压力的话，它的竞争对手不过是淘宝。它还比不上拼多多的层次：它根本不够拼多多玩的。

拼多多所面对的是中国中产阶级以下的、三线以下或五环以外的人群。他们的问题不是质优价廉，而是什么都廉。他们所缺乏的是最基本的产品需求，而不是高大上地以各种优质商品去诱惑他们。他们看到Costco的价格会吓晕的：什么鬼东西要这么贵？

可是为什么茅台、爱马仕一抢而空了？不要太天真的。茅台和爱马仕会允许Costco长期扰乱他们的价格市场吗？这是一场秀，既是Costco的，也是他们的。Costco的主流产品，虎嗅的一篇文章有很详细的计算如下：

Costco的收入来源于业务矩阵组合。商品销售收入中的41%来自于消费者在实体卖场内购买的包装食品、饮料以及清洁用品；18%来源于加油站、卖场餐厅、医疗（眼科医院和听力中心）提供的附加服务，16%来自于电器、家具和其他用品，生鲜食品的比例只有14%。

所有的这一切，在中国已经有了十分充足的替代品。

但是我的核心还是：Costco，以及几乎所有一切的舶来卖场，都建立在陌生人社会的基础之上。在茫茫人海中的孤独小家庭，需要这些卖场，家乐福、沃尔玛、万客隆、八佰伴，来陪伴他们孤独而生猛的中产阶级生涯，而中国的年轻人在社交压力之中，已经全面都转向了网购。他们既抢夺不到被熟人社会所包围的中产阶级群体，也抢夺不到日益逃离社交压力的年轻群体。

也许，等到这一代年轻人成长起来之后，他们也需要Costco来安慰他们日益孤独的灵魂？

当老人们日益退出年轻一代的小家庭生活的时候，当年轻一代再也不愿意承担下一代繁重的家务劳动的时候，盒马鲜生来了。它解决了这一代小家庭逃避社交压力的工具需要。

但这其实也不是最主要的。即便是我们从农村来到了都市，父母、兄弟姊妹、亲戚、儿时的朋友，都被我们无情地抛在脑后，我们来到了一个陌生的所在，开启了一个陌生的生长时代。

但是我们在这里茁壮成长，岳父母和他们的家庭，领导和同事们，同学和他们的家庭，以及各种莫名其妙八杆子打不着的社会关系，逐渐在我们狭小的土壤里生长开来，我们呼朋引伴，我们觥筹交错，我们水乳交融。

我们即便躲进了小家庭，用上了盒马鲜生，开启了淘宝，坐上了滴滴，开上了比亚迪，我们总归，一直，生活在一个熟人世界里。

我们从来就不会孤独到去Costco寻找安慰。

这是宿命，Costco，与你是否美好，毫无关系。