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有关加拿大公司行政高管们报酬的一个最新报告发现，在加拿大企业界的 “职业阶梯”上，妇女们面临着 “双层玻璃天花板” ，第一层是妇女不容易进入管理层，第二层是即便进去了，在报酬上，女高管的也赶不上男高管。
女高管收入相当男高管 68% 星期三（1月2日），加拿大政策选项中心（The Canadian Centre for Policy Alternatives）公布了今年的报告，报告说，根据对加拿大 249 家上市公司、超过 1,200 名行政高管的调查，女高管的年收入仅仅相当于男高管的 68%。 根据加拿大统计局的统计，加拿大全国男女工资差的平均比例是 87%。 由于上述调查针对的是高收入管理层，妇女只挣到男性的 68%，意味着女高管比处于类似行政职位的男同行平均每年要少挣 95 万加元。 政策选项中心的报告说，调查结果虽然侧重于高薪酬的管理层面，但问题具有普遍性。 大卫·，麦克唐纳（David Macdonald）是政策选项中心的高级经济师，也是上述报告的作者。他说，当然，我们在报告中主要关注的是高管的问题，但我认为这反映了整个加拿大企业界的情况，显示出妇女即使具备资格，仍然在获得公平报酬上面临困难。 老男孩俱乐部 加通社报道说，根据对加拿大企业界人士的采访，许多人表示，很多公司在寻找高管的人选时，仍然按老方式运作，主要依靠“老男孩俱乐部”的网络来找人。 另外，一些公司的企业文化已经非常过时，但仍然在继续，没有人去寻求改变，包括工作场所缺乏对妇女的培训，没有鼓励女性担任高层管理职位的项目。 几个发现 大卫·麦克唐纳的报告还发现： 很少有女性被任命为首席执行官：在加拿大的 CEO 中，妇女只有 4%，在高级管理人员中有 10% 是女性。 男女高管在 “绩效薪酬”上的差异大：在 股票、股票期权以及基于公司业绩的现金奖励方面，男高管拿到的比女高管多很多，如果消除了这些 “奖金”，女高管与男高管之间在基本工资上的差距则缩小到 82%，接近全国的平均比例。 女高管比例高的的公司往往都是小公司，而小公司的规模小，无法对女高管提供高额奖励。 挪威的“配额”制没用 加拿大政策选项中心的报告还引用了挪威 10 年来的数据，认为强制设立公司董事会中女性的比例不是解决问题的答案。 10 年前，2008 年，挪威规定在上市公司的董事会中，至少应保留 40% 的席位给女性，在挪威之后，先后有十几个欧洲国家设立了类似的配额制度，规定董事会中必须有 30% 或 40%的女性，这些国家包括比利时、法国和意大利。 然而，挪威10 年后的数据显示，通过在董事会设立女性配额并没有多大实际作用。 |
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