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许多北美零售商在2010年开始的“零售劫难”中被淘汰，有些零售商藉关闭分店和扩大电子商务而度过了经济低迷时期，但有些零售商并不那么幸运。以下这五家零售商想熬过今年恐很困难：
•西尔斯控股公司(Sears Holdings) 西尔斯是零售大灾难的典型代表，这家拥有西尔斯和K市场(Kmart)的公司在过去10年损失了超过95%市值，因逛商场的人大减，顾客转到超级商店或在网上购物。 •潘尼百货公司(J.C. Penney) 潘尼受到同样的不利因素影响，其前执行长强森(Ron Johnson)在2011至2013年间进行“扭转”努力，但折扣不一致使核心顾客远离，加剧了这种痛苦，但艾利森(Marvin Ellison)在2014年接任执行长后，销售增长趋于稳定。不幸的是，经过三个季度的正销售增长后，今年第一季再次下降4%，转为负增长，而艾利森也突然跳槽。 •庞诺书店(Barnes & Noble) 庞诺仍是美国最大的实体书商，但过去三年，来自亚马逊的直接竞争使其市值消失65%。庞诺关闭分店，以Nook阅读器扩展数位业务，并于2015年把其教育部门分拆上市，以应付难关。 •办公室站(Office Depot) Office Depot是另一家被亚马逊和其他电子零售商淘汰的公司，它在2013年与竞争对手Office Max合并，试图扭转劣势，但并无帮助。史泰普公司(Staples)在2015年想收购Office Depot，但由于反垄断问题，终于在2016年放弃。Office Depot的股价过去三年暴跌七成以上。 •GNC保健品公司 几十年来，消费者都在GNC的分店购买维他命和营养补充剂，但超级商店、量贩店和电子零售商的崛起，使GNC的业务变得过时。近年质疑该公司商品成分功效的多起官司，也使其品牌受损。GNC的股价过去三年暴跌超过90%。其他维他命商店也面临类似困境。
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