Meta离职大牛怒揭黑幕：内斗抢功 末位裁员 全是毒瘤

这封“血书”爆料的黑幕，让人瞠目结舌：在Meta内部，理想一文不值，抢功劳才是生存法则！

一、内斗丛生，没一个人真心喜欢这里

现在，这份2000多字控诉信已经在Meta内部传开了。

控诉信出自前Meta研究科学家Tijmen Blankevoort，他在信中毫不留情地指出：Meta公司的内部文化和组织功能已经彻底失调，因此才让公司的AI业务深陷泥潭！

Blankevoort犀利表示，“在Meta的生成式AI部门，我还没见过一个真心喜欢这里的人。没有任何一个人会觉得Meta是个好地方，愿意长久地留在这里”。

这个所谓的生成式AI部门，就是负责开发Llama模型的团队，规模近2000人。

“你几乎找不到一个真正笃信AI使命的人。对大多数人而言，我们的使命是什么，他们甚至都搞不清楚。”

他的这封血书控诉，发在了Meta内部的Workplace内部论坛上，已经在公司内部引起广泛共鸣。

许多在职员工和前员工都在热议这篇文章，表示简直说出了自己的心声！

领英材料显示，Blankevoort于去年二月加入Meta。此前，他作为联创创办的一家AI公司，曾于2017年被高通收购。

在LinkedIn和X上，他经常积极转发Meta各部门的研究成果。不过显然，在Meta有毒的氛围里忍了一年半，他终于忍不了，下定决心离职了。

1. “末位淘汰”，已成公司癌症

不久前，奥特曼曾愤怒指出，最近Meta这种重金挖角的行为会催生不良文化，而且Meta一向不擅长创新。

而在控诉信开头，Blankevoort就表示，奥特曼是对的！

“我见过太多才华横溢的人，他们在其他公司如鱼得水，来到这里却又匆匆离去，多数情况都是因为我们的文化。许多离开的人都对这里恨之入骨。”

之所以如此，是因为Meta有一种“恐惧文化”，部分根源在于它的绩效评估体系，以及“末位淘汰制”裁员。

今年二月，Meta就毫不留情地裁掉了5%的员工（大概有3600人），而裁员的依据，就是绩效。

而且，未来这种绩效的末位淘汰制还会一直持续。

Blankevoort揭露说：这里的很多人，工作的动力都不是AGI使命，或者什么创造伟业的抱负，而完完全全是源于被解雇的恐惧。

这种心态如同癌症一般，已经侵蚀了整个公司。全公司上下人人自危，并且引发了一系列乱象，比如抢地盘、截胡项目、窃取他人成果。

2. 本该合作的两部门，互不搭理

Blankevoort指出，Meta AI业务的另一大问题，就是愿景缺失，各部门还在明争暗斗。

在愿景这块，其他竞对的路线就很清晰，比如OpenAI的大部分精力就是聚焦在ChatGPT上，Anthropic则一门心思开发最强AI编程工具，一举实现爆炸式收入增长。

而各部门的内斗和彼此忽视，就更让人无语了。

比如说Meta生成式AI部门的老大，是首席产品官Chris Cox，而搞可穿戴设备的，则是CTO Andrew Bosworth掌管的Reality Labs（也就是搞AR/VR那一摊）。

两个部门，两个山头，说好听点是“分工明确”，说白了就是——互不搭理。

更雷人的是，Meta最新爆款雷朋眼镜，搭载的就是Meta AI助手，结果呢，这背后的AI团队和眼镜团队却压根没怎么合作。

Blankevoort爆料说，他早就向可穿戴设备团队提过建议，要把AI和硬件融合打穿，但根本没人理他。

原因就在于，当时生成式AI团队正忙着Llama 4的发布，上上下下都陷入deadline的恐慌，完全自顾不暇了，哪有心情谈合作。

如此看来，赶鸭子上架的Llama 4后来闹出的惊天丑闻，也就顺理成章了。

总之，被小扎寄望于成为“下一个计算平台”的雷朋眼镜，因为AI和硬件团队各玩各的，显然并不如人意。

Blankevoort在控诉信中沉痛总结道：“任何一家愿景清晰、心智正常的公司，都会毫不犹豫地拥抱这种合作，但可惜，我们不是这样的公司。”

其实，Meta内部复杂的组织架构，早已是多年的老传统了。

Meta首席科学家LeCun也在最近做出了解释：

在这里，产品开发的周期在3个月到一年；技术开发则在1到2年；相比之下，研究的跨度为2到10年，甚至更长。

而LeCun领先的Meta FAIR实验室，从事的就是基础研究工作，因此他关注的领域也会比“AI专家目前所痴迷的东西”领先3到5年。

也正是因为这个原因，FAIR相对于Meta其他部门能分到的GPU资源，也要少得多。

总之，FAIR实验室和生成式AI部门及新成立的超级智能实验室MSL，都是相互独立的关系。

3. Meta领导：承认错误

其实Blankevoort已经从Meta离职了，本无意让此文流出公司。

但Meta的领导层，却出人意料地对此十分重视。

据悉，文章一发布，领导层就联系了他，态度很积极，表示非常渴望改进。

Blankevoort对此也是说了一些好话：“我相信AI组织只是在太长的时间里跑得太快了，他们已意识到，为了组织能高效运转，该做出调整了”。

“幸运的是，我们迎来了许多优秀的新成员，他们能为团队注入新的活力。而且似乎公司领导层已经在准备改善公司文化了。”

所以，最近天价挖来的这么多新鲜血液，能让小扎盼来一场奇迹吗？

至少在Meta发言人看来，近期新引流进来的人才，或许能在Meta内部创造出一种理想的研究环境。

现在，Meta这座庙内可是聚集了不少尊大神，比如Scale AI CEO Alexandr Wang，前GitHub CEO Nat Friedman和前SSI CEO Daniel Gross。

外媒The Verge就爆料说，许多业内人士都在质疑Wang是否真正具备领导MSL团队的能力，毕竟Scale AI并未构建任何前沿模型，他本人也没有任何AI研究背景。

无论如何，Wang是小扎花了143亿美金天价买来的，而对于后两人的引进，也涉及到收购他们的风投基金，耗资可能超过十亿美金。

另外，还有薪酬包动辄数亿的来自OpenAI、谷歌、Anthropic的大牛研究员。

这么多牛人放一块，场面会变成什么样？

据悉，为了挖来一众大神，小扎可是亲自给候选人们发邮件，邀请他们到自己的豪宅共进晚餐。

甚至他还承诺：为超级智能团队提供无限弹药，H100 GPU管够。相比之下，FAIR能用的GPU资源简直少得可怜。

更严重的是，小扎天价组建的超级智能团队，也让生成式AI部门和FAIR殃及池鱼，下一轮裁员已是不可避免了。

在未来，恐怕想发控诉信的Meta员工，只会越来越多。

二、苹果内部：好不到哪里去

其实要真说起来，有这种混乱问题的大厂，也不止Meta一家。

最近被Meta以14亿天价年薪挖走的庞若鸣，也牵出了苹果内部的不少内幕。

根据“硅兔君”的爆料，苹果AFM团队一位一名工程师透露，自己前领导庞若鸣这次离职不仅仅是简单的跳槽，也是一次无声的抗议。

本来，他领导着AFM团队的近百名人才，用多年心血打造了多模态大模型MM1。

然而在WWDC上，公司却忽然高调宣布弃MM1于不顾，重点集成OpenAI的ChatGPT，以及谷歌的Gemini。

与此同时，AFM团队也被划归苹果AI副总裁的副手之下，导致团队项目审查异常严格，自主性大大降低。

多年成果被如此对待，团队的成员们都十分心寒，甚至迷失了价值感和方向感。

如今，AI领域才华横溢的研究者多如璀璨群星，把他们招至麾下之后，如何凝结起这些大牛的力量呢？这恐怕是一个值得深入思考的问题。

本文来自微信公众号：新智元，作者：新智元，编辑：Aeneas，原文标题：《Meta离职大牛千字“血书”，怒揭黑幕！内斗、抢功、末位裁员，全是毒瘤》。