georgein007

Post by ticketsouth;2726788
网上没批评，只有鼓励和建议，Yes, We can！

Place-D'armes就是橙线唐人街那站。希望成立大会最后不要又开到小肥羊里面去。

谢谢,我会坚持到行会正式成立.
行会筹备组领导不参加行会主席竞选,但要给行会立下规距,其中一条就是,行会主席不能以行会名义行小圈子利益.

georgein007

Post by mmisland;2726964
请将行会章程汉语版先向大家公示，谢谢！

正在起草,包括英法语版.

georgein007

Post by IloveKid;2720443
2，几个Dep 协会都打了好多电话，都说帮不上忙，有的还跑到店里解释说，有you gays fight with big dragon, no win. 和他们与帝国烟草上窜下跳，发文章，办杂志，找议员，开记者会，反走私烟比起来，大家可以看出端倪，所有的dep 组织中，没有一个是开店的，他们是以盈利为目的的，并不代表我们的利益。他们是5毛。要记住，他们全是5毛。

you gays fight with big dragon, no win?

你问他是不搞错了,我们零售商与供货商本来是平等的合作关系.
现在的问题是,帝国拿出big dragon的姿态不进行这种合作.

帝国的行为,已引起所有零售商和供货商的普遍不满.
并不是我们孤立的fight with big dragon,是我们一起fight with 帝国 gay.

是终是谁win,结果还需要说吗?

ticketsouth

Post by georgein007;2727038
谢谢,我会坚持到行会正式成立.
行会筹备组领导不参加行会主席竞选,但要给行会立下规距,其中一条就是,行会主席不能以行会名义行小圈子利益.

行会筹备组领导不参加行会主席竞选这个要看情况。个人建议这种管理模式：

会员选举理事会（地区比例选举和营业额补偿选举）-----理事会选举主席（主席不是董事）

一般事务主席处理；

一般重要事务主席征询理事会意见（理事会会议记要，向各个会员公布，确保监督，保证各个会员利益得到充分表达）；

重要事务向全体会员征询意见。

建议这种模式的主要原因：1.每个人开店都很忙，不可能花很多时间参与组织工作；2.能够有时间参与组织工作的人，基本上是老手，店里请人，热心的人。由于基本上是这些人参与组织工作，不可避免就会形成新店主和小店主的声音听不到；3.大量工作要在蒙特利尔进行，（蒙特利尔存在店多，竞争激烈，会员之间都会有矛盾），如何保证蒙特利尔店的政策和小镇店的政策平衡，所以地区比例选举是必然。

georgein007

Post by ticketsouth;2727084
行会筹备组领导不参加行会主席竞选这个要看情况。个人建议这种管理模式：

会员选举理事会（地区比例选举和营业额补偿选举）-----理事会选举主席（主席不是董事）

一般事务主席处理；

一般重要事务主席征询理事会意见（理事会会议记要，向各个会员公布，确保监督，保证各个会员利益得到充分表达）；

重要事务向全体会员征询意见。

建议这种模式的主要原因：1.每个人开店都很忙，不可能花很多时间参与组织工作；2.能够有时间参与组织工作的人，基本上是老手，店里请人，热心的人。由于基本上是这些人参与组织工作，不可避免就会形成新店主和小店主的声音听不到；3.大量工作要在蒙特利尔进行，（蒙特利尔存在店多，竞争激烈，会员之间都会有矛盾），如何保证蒙特利尔店的政策和小镇店的政策平衡，所以地区比例选举是必然。

行会是个非赢利组织,也就不存在董事和理事.
相信我们以后选举出来的行会主席,能拿出一套大家认可的管理模式.

georgein007

Post by ticketsouth;2727084
行会筹备组领导不参加行会主席竞选这个要看情况。个人建议这种管理模式：

会员选举理事会（地区比例选举和营业额补偿选举）-----理事会选举主席（主席不是董事）

一般事务主席处理；

一般重要事务主席征询理事会意见（理事会会议记要，向各个会员公布，确保监督，保证各个会员利益得到充分表达）；

重要事务向全体会员征询意见。

建议这种模式的主要原因：1.每个人开店都很忙，不可能花很多时间参与组织工作；2.能够有时间参与组织工作的人，基本上是老手，店里请人，热心的人。由于基本上是这些人参与组织工作，不可避免就会形成新店主和小店主的声音听不到；3.大量工作要在蒙特利尔进行，（蒙特利尔存在店多，竞争激烈，会员之间都会有矛盾），如何保证蒙特利尔店的政策和小镇店的政策平衡，所以地区比例选举是必然。

行会是个非赢利组织,也就不存在董事和理事.
相信我们以后选举出来的行会主席,能拿出一套大家认可的管理模式.

georgein007

Post by IloveKid;2720443
2，几个Dep 协会都打了好多电话，都说帮不上忙，有的还跑到店里解释说，有you gays fight with big dragon, no win. 和他们与帝国烟草上窜下跳，发文章，办杂志，找议员，开记者会，反走私烟比起来，大家可以看出端倪，所有的dep 组织中，没有一个是开店的，他们是以盈利为目的的，并不代表我们的利益。他们是5毛。要记住，他们全是5毛。

you gays fight with big dragon, no win?

你问他是不是搞错了,零售商和供货商本来是合作关系.
现在的问题是,帝国开始拒绝这种平等的合作.

帝国的价值策略,已引起多数零售商和其他供货商的强烈不满.
现在是多方共同fight with帝国gay, 最终谁win是显而易见的.

既然他们不想站在win的一边,那就不免强他们好了.

georgein007

Post by ticketsouth;2727084
行会筹备组领导不参加行会主席竞选这个要看情况。个人建议这种管理模式：

会员选举理事会（地区比例选举和营业额补偿选举）-----理事会选举主席（主席不是董事）

一般事务主席处理；

一般重要事务主席征询理事会意见（理事会会议记要，向各个会员公布，确保监督，保证各个会员利益得到充分表达）；

重要事务向全体会员征询意见。

建议这种模式的主要原因：1.每个人开店都很忙，不可能花很多时间参与组织工作；2.能够有时间参与组织工作的人，基本上是老手，店里请人，热心的人。由于基本上是这些人参与组织工作，不可避免就会形成新店主和小店主的声音听不到；3.大量工作要在蒙特利尔进行，（蒙特利尔存在店多，竞争激烈，会员之间都会有矛盾），如何保证蒙特利尔店的政策和小镇店的政策平衡，所以地区比例选举是必然。

行会是个非赢利组织,也就不存在董事和理事.
相信我们以后选举出来的行会主席,能拿出一套大家认可的管理模式.

liudan99

如果协会一旦成立,大家有了严密的纪律性,战胜帝国只一招就见血封喉了.
这招是什么,咱现在不能说.

georgein007

周日刚结束夏时制,一些筹委会同仁没有调整时钟,提前一个小时到了Desjardins,临时做出决定,凑够三个有资格的发起人,一起到Ministere du Revenu du Quebec做了注册登记手续,一应材料俱全,大约半小时完成注册,然后留下一位筹委成员,向应约而来的热心关注人战士发放注册材料复印件.


魁北克华人便利店协会(Depanneurs Sino-association du Quebec)宣布成立.
筹委会宣布解散.


魁北克华人便利店协会通知:
由于筹委会提前解散,本会主席一职空缺,周六会议取消.
向三个关注组和筹委会的全体同仁表示感谢.