中国十年后哪些资产会暴跌或暴涨?

毫无疑问，肯定会有掉队者，而这种企业的股票，将以暴跌收场。知道巴菲特为什么不喜欢投资科技企业了吧，他是长期投资，需要有稳定的预期。李嘉诚也是如此，偶尔玩玩科技概念，只是为了迎合他的“红颜知己”周凯旋。

　　14年前，阿里巴巴还只是由18个人初创的电子商务公司，而今已经成长为一家横跨电商、金融、无线通信等多种业态的“产业生态圈”，旗下坐拥10余家子公司，而其眼中最重要的资源——“阿里人”（员工）已经扩容到26000多人。

　　灵敏应变、超强执行力一般在小企业比较容易实现，但是，阿里巴巴已经拥有超过2万员工，而且规模还在不断扩大。阿里巴巴希望日益庞大的身躯能继续保持像创业当初18人团队时那样敏捷，并且能够在各个领域都有所创新。但谁都知道，要让大象跳舞是件很困难的事。

　　阿里巴巴是中国式商业思维的结晶，而亚马逊却有着天生的全球化基因。阿里在未来不可避免地将与和亚马逊展开竞争，这将继续考验阿里巴巴这一中国式的互联网公司能否经得起全球市场的考验。

　　二十年来，亚马逊不仅将自己打造成了全球商品品种最多的网上零售商和全球第二大互联网公司，同时还建立了完备的物流体系，这对于亚马逊继续在零售方面大展手脚大有裨益。同时，亚马逊从基础技术与硬件入手，打造的AWS与Kindle都被证明是行业颠覆者，展现出其创始人贝索斯的远见。

　　阿里巴巴网络退市后，借着回购雅虎股权的契机，阿里巴巴进一步引入“国家队”，参与普通股认购的机构中包括中国投资有限公司和两家中国领先的私募股权投资公司博裕资本与中信资本，以及国家开发银行旗下负责股权投资的国开金融有限责任公司。对于马云来说，左手牵着中投、国开行这样的中国最重量级国资公司，“嫡出”身份将一举摆脱那种令人不安的日子。2010年，马云也曾高调宣称“只要国家需要，随时把支付宝献给国家”。

　　对于阿里巴巴来说，国字号资本的注入，不仅解决了其资金问题，也是对其未来发展的背书。但背后隐隐显出的国有化可能性，对于平台以外的所有人来说，都绝非好事。

　　阿里巴巴的多平台开花、巨大渠道优势及高利润率，确实是吸引国家级投资的优势。但另一方面，阿里以颠覆者、搅局者的身份，近年来在金融领域持续动作，已经影响到了同为“国家队”的银联的利益，双方摩擦不断并已多次升级。如何处理好与这些握有政策和体量优势的国家队成员的关系，也是阿里目前必须考虑的。

　　目前，阿里依然享受国家在自主创业、电商税收及跨境电商等领域的的一系列政策红利，同时可以利用自己在电商领域已有的地位，在各地、各领域与政府进行谈判。例如，阿里最近推出的“耕地宝”产品，就是将传统意义上政府主导的土地流转过程变成了互联网产品。

　　但政策红利能够持续多久？对于阿里巴巴这样的巨型平台来说，其自身造血盈利模式已经成熟，其所要应对的，不仅是优惠政策撤销后的资金投入，甚至有可能需要做好反哺地方的准备。

　　4、传统媒体

　　网络媒体进入传播领域对传统媒体不可避免地形成了一股强大的冲击波。

　　根据Editor&Publisher的最新研究：大约1/3阅读在线电子新闻的用户对传统媒体失去了兴趣，电视收视率下降了35%，广播收听率下降了25%，报纸购买率下降了18%.

　　另据美国Paragon研究公司的调查显示：1998年13%的美国家庭因上网而退掉了订阅的报纸。网络传播咄咄逼人的发展态势给传统媒介带来巨大的影响和压力。

　　当海尔叫停了纸媒广告投放后，人们就会发现新媒体传播已经越来越被客户、用户所重视，传统媒体如何顺应全媒体时代，如何在粉丝经济下立足并发展，交互性是关键，这就意味着我们需要研究如何快而全地完成到达率、实现转化率，这是当下传统媒体面临的最大课题。