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随着针对加拿大商品的关税以及报复性关税在供应链中逐步传导，业内人士表示，一些加拿大小型食品制造商可能撑不了太久。
「我认为你会看到有些公司干脆熬不过去，」加拿大食品、健康与消费品协会（Food, Health & Consumer Products of Canada）首席执行官迈克尔·格雷登（Michael Graydon）表示。 美国总统特朗普对来自加拿大和墨西哥的商品加征了关税，不过，凡符合《加拿大－美国－墨西哥协议》（CUSMA）的商品则可免于征税。作为回应，加拿大也对大批美国商品实施了报复性关税。 格雷登说，那些依赖对美出口的企业主在得知免税政策后松了一口气。 「但对这些公司来说，挑战在于，它们用于生产的许多原料来自美国，现在这些原料被卷入了报复性关税之中，」他说。 他补充道，有些原料在其他地方并不容易采购。 关税的影响程度取决于企业的进出口品类，康科德国家公司（Concord National）客户管理高级总监马特·布朗（Matt Brown）表示，该公司与各种规模的包装食品公司合作。 对于许多企业来说，眼下关税具体将带来怎样的冲击仍不清楚。 「还有很多问题需要厘清，」布朗说。 对于布拉德·伍德盖特（Brad Woodgate）经营的三家公司——一家补充剂公司、一家无糖食品和零食公司以及一家饮料公司来说，加拿大的报复性关税比美国对加关税带来的损害更大。 他的产品基本上可以免于美国关税，因此美国零售商仍然按常规下单，但他从美国制造商进口的产品却受到了影响。而即便是他能在加拿大本地生产的商品，其主要原料也大多来自美国，价格同样上涨了。 「一切都涨了。包装、蛋白粉、巧克力……你能想到的，全被加税了，」伍德盖特说。 「现在一片混乱。」 伍德盖特认为，加拿大的小型和中型企业正被渥太华政府不公平地惩罚。 「最终的结果就是，那些能够承受关税冲击的大型跨国公司，比如百事、可口可乐、佳得乐、亨氏、卡夫、联合利华，他们能够坚持得更久。而小型和中型公司会全军覆没，」他说。 为了应对成本上涨，许多品牌正在准备向加拿大零售商提出涨价申请，布朗说——但结果喜忧参半。他表示，许多零售商缩短了审批涨价申请的时间窗口，但也有一些零售商则拒绝接受与关税相关的涨价申请。 「他们要么要求供应商想出创造性的方法来绕开涨价，要么要求供应商自己消化成本。现在我们遇到的最大问题之一就在这里，」布朗说。 格雷登表示，小公司在与零售商谈判涨价方面更加困难。 「我认为零售商们对价格上涨的抵触情绪很大，因为他们害怕再次被消费者指责为通胀元凶，」他说。 布朗补充道，品牌商们也必须权衡消费者能够接受多大的涨价幅度。 不过，格雷登指出，目前鼓励购买本地产品的趋势，也为一些品牌开辟了机会，可以争取更多零售商愿意销售他们的产品。 「你也许无法争取到涨价，但销量会上升，这有望通过规模效应来部分抵消商品成本的增加。」 布朗指出，对于那些被迫吸收更高成本的公司来说，这只是一种短期应对策略。情况持续得越久，他们的业务可行性就越低。 英国咨询公司Sentinel MC负责加拿大和美洲地区的高级副总裁亨利·钱伯斯（Henry Chambers）说，小品牌往往更具创新性，产品定价也通常较高。 这使得他们更难提价，他说。接下来的几周或几个月里，公司们将不得不做出一些艰难决定，比如是否停产某个产品或停止向部分零售商供货。 「有些产品最终会彻底从货架上消失，」他说。 最终，一些公司也将倒闭。 「我认为……可能在三到六个月内，因为他们根本撑不下去，」钱伯斯说。 布朗表示，有些公司正在试图通过调整生产来缓解关税带来的影响，例如有一家咖啡公司就计划将烘焙工厂从美国搬到加拿大，以避开关税。 「有些公司非常有创造性……但有些则根本无法做到，」他说。 格雷登补充说，成本上涨和不确定性还意味着，小公司更难做出那些可以改善长期盈利能力的重大投资决策。 「大家现在基本上都处于观望状态……希望能熬过这一波风暴。」
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