揭秘马云的真正后台：靠山背景吓人

　　说起妹子们亲切的称称呼爸爸，男生简直就是深恶痛绝啊，因为工资都去买了老婆的购物车。能有这样成就的马云(专题)没有后台还真是让人不敢相信，其实马云的后台更吓人，揭秘马云背后的大人物靠山是谁，他才是阿里巴巴真正的老板。~　　关于马云的后台老板是谁相信很多网友想知道，有一说阿里巴巴原来有28名合伙人上市前夕因为美股要求公开股东信息删除了一人。其实这些都不重要，名不见经传的马云要想完成阿里巴巴大业，就需要大量资金，在创业初期，日本软银孙正义准确判断投资了马云，孙正义才是阿里巴巴的真正老板!　　根据阿里提交的招股文件显示，日本软银持股占比34.4%，为最大股东，马云持股占比达8.9%，为最大个人股东。　　招股书详细批露日本软银集团持股797742980股，占比34.4%;雅虎持股523565416股，占比22.6%;阿里巴巴董事局主席马云持有206100673股，占比8.9%;阿里巴巴联合创始人蔡崇信持有83499896股，占比3.6%。

　　1、阿里赴美上市推手孙正义　　早前阿里放弃香港(专题)选择在美国上市，有人认为，这背后的玄机正涉及到一个人：软银孙正义。　　56岁的亿万富翁孙正义是软银“帝国”的皇帝。自从1981年创立软银集团以来，其市值已上涨至990亿美元。现在，软银拥有美国移动运营商Sprint，还拥有了包括日本雅虎和阿里巴巴在内的1000家公司的股份。　　软银对阿里巴巴的初始注资为2000年的2000万美元，持有阿里巴巴约37%的股份。如果按照1530亿美元的IPO估值计算，软银所持有的阿里巴巴股份将价值560亿美元。　　“阿里的股东结构长期处于扑朔迷离的状态，股东的影响力直接或者间接的引导了上市地点的选择。因为上市无非就是套现和扩张，而在哪里套现，就要看股东的利益在哪里了。很明显，孙正义的表态是支持阿里在美上市的。不少投资者对A股市场还存在着天然的不信任。”有经济学者如是分析阿里上市的股权牵制。

　　2、执掌阿里财务帝国的隐英雄蔡崇信　　1999年4月15日，alibaba.com上线。经杨致远介绍，Investor Asia Limited副总裁蔡崇信与马云联系投资。谈了4天后，蔡崇信说：“马云，那边我不干了，我要加入阿里巴巴。”　　正是这个耶鲁大学毕业的自身风险投资背景的优秀职业经理人蔡崇信的投身加入，为阿里巴巴带来了高盛牵头的500万美元的天使投资，进而有机会进入孙正义的视野，为后来获得更多的投资创造了条件。　　此外，出生于台湾(专题)的蔡崇信在阿里巴巴团队中，拥有很强的法律和财务背景。1999年，在美国接受教育的蔡崇信于加入阿里巴巴，并于当年作为先遣部队成立阿里巴巴集团香港总部。 2005年，蔡崇信负责协商收购雅虎中国及雅虎对阿里巴巴集团的投资。　　蔡崇信在阿里巴巴刚成立时加入，就任CFO。他的到来，才使公司真正规范化运作。当年，蔡崇信放下七十万美元年薪的德国投资公司工作，千里迢迢来投奔马云，每月只拿五百块人民币(专题)的薪水，帮马云去注册公司。在湖畔花园炎热的夏夜，蔡崇信挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份讲权益，将十八份个完全符合国际惯例的英文合同，叫马云和十八罗汉签字画押。如果没有蔡崇信这样的人加入，阿里巴巴会是一个家族企业，会一直以“感情”、“理想”和“义气”去维持团队。蔡崇信到来以后，将阿里巴巴做成了公司，并以正式合同的形式，将最初十八罗汉团队的利益绑到了一起。这其实是至关重要的一步，阿里巴巴因此而得以将最初的创业激情和团队文化一直维系八年之久。

　　3、阿里十八罗汉成员之一孙彤宇　　孙彤宇于1998年作为马云创业团队的骨干成员奔赴北京，并于同年开始跟随马云建设外经贸部官方网站以及中国商品网上交易市场。随后于1999年与马云回到杭州，利用建设外经贸部网站积累的经验从零开始打造阿里巴巴网站。　　2003年4月，孙彤宇率领淘宝创业团队进行新的创业，他于2003年负责领导淘宝网创建团队的工作，任淘宝网执行总经理。淘宝网从小公司项目成长为中国最大的网上消费者交易市场。孙彤宇面对本国和全球竞争者的强大竞争，为淘宝网的成长冲锋陷阵，帮助淘宝网成为中国市场中的佼佼者，是阿里巴巴早期最大功臣之一，是仅次于马云的二号人物。　　但，有一点至今业界都弄不明白的是，2007年12月24日，阿里巴巴集团董事局主席马云以内部邮件的方式宣布了高管轮休方案，孙彤宇于2008年3月1日辞任。其妻子——彭蕾至今仍在阿里巴巴，任小微金融服务集团CEO。至于孙同欲的辞任理由，截至目前，外界还未得知，媒体报道过的只知道，两人离过一次婚，后又复婚。　　同年5月，孙彤宇创立博卡思，任总经理至今。

　　4、塑造阿里文化的关明生　　关明生，生于香港，先后就读于英国剑桥工业学院和伦敦商学院，在美国通用电气公司工作达15年。2001年1月11日，52岁的关明生被任命为阿里巴巴首席运营官。　　2000年9月，第一次“西湖论剑”时，与王志东、张朝阳、丁磊、王峻涛的关门会议上，马云提的第一个问题是，“你们如何开除人?”关明生来之前，阿里巴巴每个月开销是200万美元。融来的2500万美元所剩不多。关果断收缩业务，back to china。关明生经常在办公室打盹儿，但裁起人来从不含糊。　　2001年，关明生初入阿里杭州总部时，一个名叫Yen的外国人在公司里被他遇到。他查阅了那个外国人的档案及薪资，随即将Yen叫进自己办公室，告诉Yen：“You are fired!”这一切仅在半天之内完成。小伙子哭了。“那个外国员工的薪水足可以养10个中国员工。”关明生说。调整了发展战略之后，阿里巴巴开始集中精力开源节流，把目标集中在服务中小企业上，并对中层干部进行销售培训。2001年最后一个月，阿里巴巴居然有了现金盈余，并从此步入良性发展。2002年全年实现收支平衡。2003年全年赢利1亿多元。　　“关明生带领阿里巴巴实现了业务从起步到一定规模性增长，但其更突出的贡献在于，帮助阿里巴巴这家初创企业引入了大型企业架构，梳理了阿里巴巴理念。”

　　5、阿里"救火队员"陆兆禧　　2013年3月11日，阿里巴巴集团董事局宣布，任命陆兆禧为阿里巴巴集团CEO，2013年5月10日生效。届时现阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云将辞去CEO职位，专任董事局主席。　　这位从一线销售干起，历任阿里巴巴不同时期，各主要业务的负责人，被网友戏称为“草根逆袭”。而在内部员工眼里，他是一个为人亲和，能力出众的同事。“陆兆禧被内部员工称之为救火队员，每次遇到棘手问题的时候，马云都是让陆去处理。”一位接近陆兆禧的人士透露。　　据悉，2008年孙彤宇离开阿里巴巴，接替孙彤宇的就是陆兆禧。2011年2月，因B2B部分供应商欺诈丑闻，CEO卫哲引咎辞职，陆兆禧临危受命，出任B2B公司CEO，同时兼淘宝网总裁。他大力整顿B2B内部秩序，并成功完成B2B从港交所退市私有化，顺利配合了后期的大阿里调整。2012年9月，在谷歌公开施压封杀阿里的手机操作系统云OS之后，陆兆禧又受命兼任云OS总裁，重新规划、厘清云OS的发展规划，避免与安卓的冲突。