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网络时代让传统纸媒日子越来越难过，加拿大发行量最大、最牛逼的大报多伦多星报（Toronto Star）也不得不放下身段，开始卖咖啡豆。
毕竟是做传媒的，多伦多星报将自己的咖啡豆称为“标题咖啡”（Headline Coffee），号称是从全球各地采购的正宗新鲜咖啡豆，运费每月$20，买家并不限于订阅星报的客户。 这不是星报第一次成为别家的新闻，就在一个月前，星报宣布裁员50人，多数是做新闻的雇员。其它大报也好不到那里去，就在上周，环球邮报（Globe and Mail）要求它的40雇员自愿性地买断并离职。今年一月份，另一家媒体Postmedia通过合并四个城市的新闻采编室裁掉了90个工作职位。 多伦多星报发展与创新处主任 Julie Murtha表示，目前还难说“标题咖啡”会给星报带来多少利润，但希望此举有助于增加星报的收入。
纽约时报卖酒 时代周刊卖饭 多伦多星报卖咖啡豆在北美业界并非首创，其实美国的传媒老大纽约时报和华尔街日报早就开始经营类似葡萄酒俱乐部的业务，给客户订购并递送葡萄酒，几乎每月一次。 享誉全球的时代周刊（The Times ）则别出心裁，与美食家协会等组织合办订餐服务，利用自己的品牌吸引客户并扩大财源。
营商不在商 歪打正着扩大了读者群 加拿大其它媒体也在别出心裁地想方设法拓宽财源。比如环球邮报就计划利用或是出租其多伦多的新大楼的一层举办所谓“环球”品牌的各种商业性质的活动。该报出版人 Phillip Crawley 对此很有信心，称环球邮报10年前就搞过类似活动，举办地中海邮轮两周行，其中包括各类活动，美食美酒之类，结果办得很成功。 纽约时报和时代周刊的经验均表明，它们营商不在商，利用葡萄酒俱乐部和订餐服务不仅可以增收，实际上还扩大了影响力，那些以前不订报纸杂志的人士反而愿意交钱订报。实际上这些做法的一个意外收获是：它们的读者群比以前扩大并增长了。
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