2000亿伊利刷屏！怒怼蒙牛破坏冬奥大局，更称奥运史上最大丑闻 ...

没想到现在的公司几乎天天上演神仙打架，先有格力董明珠小姐手撕同行奥克斯，接着有格兰仕怼马云的天猫。

6月20日，又是一场大战！这一次的主角更猛，分别是中国两大乳企，伊利发文直接怼了中粮集团蒙牛乳业，这两家相爱相杀了20年的公司，战火依旧没有停歇。

而伊利的措辞极为严厉，标题更是直接——奥运史上最大丑闻将上演！中粮集团蒙牛乳业联合美国企业破坏冬奥大局。

瞬间在微博朋友圈刷了屏，吃瓜群众们下巴都惊掉了。

不过，截至发稿，蒙牛暂无官方回应。

伊利股份：中粮集团与蒙牛乳业联合美国企业破坏冬奥大局

6月20日午间，伊利在官微发文——《北京冬奥组委无奈 奥运史上最大丑闻将上演！中粮集团蒙牛乳业联合美国企业破坏冬奥大局》。矛头直指蒙牛，

这篇文章主要讲了几个点，基金君给大家梳理一下。

1、中粮集团蒙牛乳业不重视在我国举办的冬奥会，砸几十亿重金投入俄罗斯世界杯失利，在北京冬奥会公开竞标中落败，却利用国有企业中粮集团和美国可口可乐之间的资本合作，替可口可乐巨额奥运赞助买单，借机成为国际奥委会“饮料”类别全球“联合”合作伙伴。

2、蒙牛是一家乳制品企业，旗下饮料仅占一小部分，海外营收只有百分之零点几，却要在6月23日的国际奥林匹克日向全球宣布被国际奥委会授予“饮料”类别全球合作伙伴，其真实目的是误导中国消费者，让中国消费者误认为其是奥运“乳制品”合作伙伴。

3、中粮集团蒙牛乳业与美国可口可乐公司、国际奥委会的上述操作，绕过了北京冬奥组委，也未向相关部门汇报。

4、北京冬奥组委得知此事后，相继约谈中粮集团总裁于旭波、蒙牛乳业董事长陈朗，向他们的行为表达了强烈的愤慨，对他们违背规则、不顾大局、破坏奥运的行为进行了痛斥和谴责，并表示将坚决维护北京冬奥组委的市场开发权益，坚决维护北京冬奥组委合作伙伴企业的正当权益，明确要求蒙牛立即终止与国际奥委会、可口可乐公司的合作。

5、中粮集团党组书记、董事长吕军和总裁于旭波向北京市委领导写了一封致歉信，表面上表态立即要求蒙牛终止替可口可乐出钱、不再与国际奥委会签约。但据北京冬奥组委掌握的信息，在6月23日的国际奥林匹克日上，中粮蒙牛和国际奥委会将在洛桑上演奥林匹克史上最丑陋的一幕。

6、 6月6日，北京冬奥组委相关领导无奈地表示，“得知此事后，非常愤怒……竞争失败者竟然通过这种手段成了合作伙伴”。北京冬奥组委表示：“明明是伊利凭借自身品质、安全、诚信、持续发展能力和对奥运事业的支持在公开竞标中获得的正当权益，却被中粮集团蒙牛乳业这种落败者所窃取，但由于中粮集团蒙牛乳业背后是可口可乐，可口可乐背后是美国奥委会，美国奥委会背后是国际奥委会，面对这种压力，我们也非常愤怒，却无能为力，现在只能希望伊利讲大局，作出牺牲。”

7、过程中，北京市委致电内蒙古自治区党委寻求帮助，因中粮蒙牛是央管企业，不归自治区管，自治区党委找到伊利集团，希望伊利站位高、顾全大局，全力支持办好北京冬奥会，要求伊利作出牺牲。

8、作为一家多年来一直识大体、讲大局的企业，尽管权益受到了严重侵害，我们还是作出了牺牲，作出了让步。然而，6月18日，据北京冬奥组委透露，虽然他们强烈谴责、坚决反对，但中粮集团蒙牛乳业仍将替可口可乐出钱，在6月23日国际奥林匹克日上演奥运史上最大的丑闻。

基金君看完整篇文章，大致的理解是这样：伊利跟蒙牛一直在体育赛场上做营销大战，2017年的时候，伊利集团与北京冬奥组委签署赞助协议，成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方乳制品合作伙伴。

蒙牛竞标失败后，转而从可口可乐那里获得了一个饮料供应商的资格，级别较低，价格便宜，但是也进去了。

最后伊利就生气了。大概是这样的过程。

伊利的声明如下：

伊利与蒙牛的恩怨情仇

按照蒙牛乳业1999年8月18日的注册日期计算，再过几个月，蒙牛将迎来其20岁生日。

但20岁的蒙牛在与伊利的缠斗中赢少输多——2018年，二者年收入的差距是100亿元，这一年蒙牛实现的数字是689.77亿元，而伊利则为789.76亿元。

如果我们去看中国的乳业史，不能不提伊利与蒙牛这两家公司，而这两家这么多年的恩仇录，起始于1999年牛根生的辞职。

1999年，41岁的牛根生时任伊利集团副总裁，主管经营生产。而当时由于与时任伊利集团董事长郑俊怀产生矛盾，辞职创业，开启了蒙牛时代。

1999年，从伊利离职的牛根生创立蒙牛，在2005年蒙牛的业绩便达到了100亿元，2005年蒙牛一句“不是所有的牛奶都叫特仑苏”的广告语，让特仑苏成为当年的现象级爆款，这一高端牛奶品牌可以说是蒙牛发展史上最为重要的产品——没有之一。

2003年10月15日,中国首位航天员杨利伟上天，蒙牛成了唯一的牛奶赞助商，也就变成了'中国航天员专用奶'，一直至今。

2004 - 2005年，超级女声成为中国电视界的现象级节目，一时间万人空巷。而蒙牛抓住了超级女声这个营销机遇，极大的扩大了品牌影响力。

而对于运用电视广告的策略，蒙牛在其2003年的招股书中早已提及，而这样的策略一直被这两家公司沿用至今：

正如2003年中国年度经济人物的颁奖词一般，牛根生：

姓牛，但他喜欢速度，只用4年就从行业千名之外跨进乳业三强。2003年，他敏锐捕捉航天商机；2003年，他从大草原登上APEC国际舞台。他姓牛，但他跑出了火箭的速度。

蒙牛的销售额从1999年的仅4000万元，火箭般的增长。牛根生用了8年时间，让蒙牛的销售额在2007年首次超过了伊利。

2007年，蒙牛以213.18亿元的销售额超越伊利（193.60亿元），并在此后的4年中持续保持该记录，这其中无不与牛根生本人的创业风格、对爆款的敏锐以及创新的营销方式有关。

2011年蒙牛业绩被伊利再度反超，直至2018年业绩蒙牛与伊利的业绩相差100亿元。

在公开报道中，多数分析将此归咎于蒙牛引入中粮开启并购之路、创始人退出管理等多重因素。

2009年7月，中粮入主蒙牛，成为其第一股东，而其实早在2005年，牛根生就萌生了淡出蒙牛，专注慈善事业。2011年6月，牛根生正式辞任蒙牛董事会主席。

而伊利，其管理团队已经从2002年开始磨合，并一直管理公司至今。值得一提的是，在2002年被任命为伊利总裁的潘刚，是当时中国520家重点工业企业中最年轻的总裁，年仅32岁。

从其销售额上看，自2009年之后，伊利便如凤凰涅槃一样，从三聚氰胺事件快速复苏，并且在2012年超过蒙牛，成为中国乳业老大。

在渠道掌控力方面，一位乳业行业人士透露，伊利对全国性渠道的掌控优势非常明显，蒙牛在渠道掌控力上略逊于伊利。

目前伊利的A股市值是2000多亿，蒙牛在香港上市，市值是伊利的一半，

为什么在这个时候伊利要怼蒙牛呢？我们可以从另外一个角度第三家卖奶的公司分析。

午间公布业绩的维他奶午后直线下跌，目前已大跌超5%，报42.5港元，暂成交1.93亿港元，最新总市值453亿港元，该股动态市盈率仍高达60倍以上。

财报显示，维他奶截至2019年3月31日止年度收入75.26亿港元，同比增约16%，增速与上年同期的21%相比有所下降。

其中，中国内地的收入增长25%，与上年同期的38%有明显下降，而2019财年下半年，中国大陆地区的增速仅13%。

此前，2018财年上半年，下半年及2019财年上半年，维他奶营收增速分别为39%、38%、32%。值得注意的是，中国区的业务是维他奶的重要看点，也是其高估值的支柱，中国区增速大幅放缓，或令其估值承压。

伊利集团副总裁回应奥运权益被“一女二嫁”：不排除终止奥运合作并法律维权

6月20日下午，伊利集团副总裁王维再次回应此事。

其表示，蒙牛乳业这一行为严重破坏了国际奥委会授权给北京冬奥组委的“乳制品”类别市场开发自主权，伊利集团在公开竞标中已获得“北京2022年冬奥会和冬残奥会官方唯一乳制品合作伙伴”权益，这就是一起典型的奥运权益“一女二嫁”的闹剧。

而针对后续工作，王维表示，为捍卫奥运公平，伊利集团将视情况不排除终止奥运合作，并通过法律手段进行维权。

蒙牛乳业方面则表示稍后会有相关回应。

不少公司也在公开互怼

最近也不知道怎么了，越来越多的公司都怼起来了。

空调届打起来了，美团饿了吗也打起来了，这会，牛奶届也坐不住了。

1、格力大战奥克斯

6月10日，格力电器官方微博向国家市场监管总局发举报信，举报奥克斯空调股份有限公司生产销售不合格空调，严重侵犯消费者权益。

6月11日下午，格力电器在珠海总部接待了部分媒体。工作人员还在现场开箱检测奥克斯空调能效。现场检测中，多款被检空调能效均低于国家规定数值。

据媒体消息，格力电器举报的背后涉及因素众多。早在2015年，董明珠就在格力电器股东大会上“吐槽”格力电器被竞争对手恶意挖走600多人，已经严重影响到公司创新积极性。2019年格力电器第一次临时股东大会问答环节中，董明珠直言奥克斯空调不仅在格力电器挖人，还专门窃取其技术。

6月12日，格力电器电器再发微博，继续扩大战火。格力电器表示，将继续通过各类渠道不限量购买奥克斯生产相关空调产品，并通过自有实验室、委托第三方权威检测机构和免费提供给任何有资质的机构进行检测。

6月10日，奥克斯空调回应格力电器举报，称格力电器的举报是对该公司的诋毁，已向公安机关报案。格力电器既非消费者又非国家监管部门，声称消费者向其举报奥克斯空调产品问题，明显不合情，不合理，漏洞百出。

奥克斯空调在接受浙江当地媒体采访时，质疑格力电器直接向本土企业开战：“民族品牌应携手一致对外，格力电器直接向本土企业开战，于民族大义不顾，于国之大局不顾。”

但此番说辞起了反作用，大量网友并不买账而提出质疑，“人家提的是产品质量，你却用民族大义搪塞，有点心虚。”

2、格兰仕3天发7篇声明怼天猫

6月17日，格兰仕发出第一份“关于格兰仕在天猫平台出现搜索异常的声明”，对外公开了格兰仕和天猫之间的争端。在这份声明中，格兰仕称，自2019年5月28日格兰仕拜访拼多多以来，格兰仕在天猫平台的搜索端陆续出现异常，导致正常销售遭遇严重影响。

对此，天猫相关人士一度表示，在App搜索“格兰仕”显示是正常的。

6月19日，格兰仕连发三篇公开声明，分别题为《请加入正义的一方》《正告水军》《请天猫高层听听真实的声音》，在继续呼吁天猫管理层出面对话的同时，格兰仕在《请天猫高层听听真实的声音》一文中还提及，决定在微信上建一个专门的群，“一是对外发布消息，二是听取各方意见，三是聚焦遭遇与格兰仕有同样不公平待遇的商家。”

据格兰仕方面称，受搜索异常事件影响，格兰仕“618”在天猫上的六家核心店铺销售较去年同期均大幅下滑，其中格兰仕官方旗舰店销售额同比下滑了41.5%，格兰仕凡臣专卖店销售额同比下滑了89.06%。格兰仕称，此次事件致使格兰仕天猫相关店铺造成了20万台产品库存积压，整体损失不可估量。

3、遭美团窃取商业机密？饿了么已报警，称正配合调查

6月20日消息，据网易山东消息，山东淄博市场监管部门对美团外卖强制商户“二选一”调查时意外发现，相关工作人员的电脑中存有大量饿了么非公开的核心商业数据。

对此，饿了么方面称该报道属实，目前已报警，美团方面则暂未回应。

该报道中显示，美团获得的饿了么数据包括：淄博市上线饿了么平台的商户信息、淄博饿了么销量前20%商户统计、饿了么商户30天交易额对比、饿了么独有商家统计等共30余个文档表格，甚至包含饿了么部分岗位人员的薪资。

另外，涉嫌被窃数据文档中还有一份关于某月“饿了么商家合作统计”的表格，美团直接列举了其业务人员通过强制性“二选一”协议，“打掉”的饿了么交易额。协议签订后，商户向美团平台缴纳的服务费率可由交易额的25%降低到18%。其中，美团某业务人员签订了10家商家，共计“打掉”饿了么交易额46567元。