好质量难敌好价格：替“魁省”企业叫屈

据最新消息：不但美国零售巨头Target决定退出加拿大市场，另有若干为时尚女士们所熟知的品牌子也正在一一打点关门事宜：先是Jacob，后是Mexx，现在是Smart Set。

细心人士也许注意到：除Mexx原产于荷兰外， Jacob和Smart Set都是原产于蒙特利尔的加拿大“国产”时装品牌。而就在Jacob已经消失、Smart Set正在清仓的同时，原产于欧洲的时装品牌H&M店里依旧门庭若市、而美国产品Forever 21也正在Smart Set的旁边紧锣密鼓地开张……于是在我们感叹“几家欢乐几家愁”的同时，也不得不疑惑：为何在自己的地盘上加拿大的“国企”反倒敌不过外来企业？  

说起来，上述几家牌子的衣服我都有，因此也多少有一些个人经验。Jacob是一个偏向白领人士的品牌，因此其价格也相应较高，但毋庸置疑，其服装的设计和质量都是上乘的，一件Jacob的裙子无论职场和大小party都能轻松胜任，可说一件抵多件; Smart Set吸引我的地方是它每年推出的新鲜的“色系”，一个色系的衣服包括上下内外和配饰，最适合忙碌和缺乏时装经验的女性。  

它的衣服也是介于便装和职场之间，价位较Jacob低一些，但总体还是比不过H&M 和Forever 21这类fast fashion（速成时装）的价格优势，也许这正是它之所以经营艰难的主要原因。

众所周知，质量和价格，是企业竞争的首要，而偏偏这两样很难互存：要质量就要维持一定的价格，要降低价格就要牺牲质量。而这两家店，以我看来，正是在质量和价格上难以取舍。曾经和Jacob的店面经理聊天，经理称：坚持不降价就意味着亏损，而降价就意味着质量不保……如今的顾客都喜欢更便宜的时尚……言语中透着无奈。

而同样是加国企业的Joe Fresh听说不久前在韩国开了第一家海外分店，而且正在计划着在更多的国家开设分店。同样是加国企业的Joe Fresh和Jocob以及Smart Set的区别？仍然是价格。从Joe Fresh入市起，消费者就发现它的所有产品的价格普遍比其他时装品牌要低，完全可以和H&M还有Foever 21 这类时尚“快餐店”不相上下，这也许是它仍旧存在并且扩张的主要原因。

那么为何像Joe Fresh 和H&M这些企业可以以低廉的价格生存呢？留心新闻的人也许还记得去年发生在孟加拉Rana Plaza的一家制衣厂大楼失火、造成了一千三百多制衣工人丧生火海的悲剧。据BBC新闻跟踪报道，制衣厂的工人在是完全禁闭的、极不人道和危险的环境下每天夜以继日地工作19个小时，而得到的是每月仅仅38美元的酬劳，被称作sweatshop都不足。事件之后，媒体列出了一些与这一制衣厂合作的一些主要制衣公司，H&M和Joe Fresh都在名单之列。这样，这些企业能够靠便宜的价格赢利的秘诀也浮出水面: 原来便宜的价格后面是极端便宜的第三世界人民的劳动力。

事故报道后，BBC的新闻记者采访伦敦市民，问他们是否知道他们的衣服是在哪里制造的？多数人说不知道，有人说中国，也有人说欧洲，只有一位男士说孟加拉，并且提到了失火事件，并且表示愿意付“合理的”而不仅仅是便宜的价格来买衣服、以期工人们能够得到合理的待遇……我对这位男士不禁敬重有加，尊敬他对正义事业的支持和以身作则的精神。

我虽然常常还是忍不住对便宜时尚的诱惑，但那位男士，尤其是看了CBC”的纪实片Dying for a bargain（为廉价衣服而牺牲）”后，开始对便宜时装有了新的认识: 原来廉价时装并不廉价，生产它们的人们（大多数是女人）为此甚至付出了生命的代价。有了这个认识，对一些国际组织提出的fair living wage和clean fashion 的动议是一心一意地拥护着了。

也有比较成功的加拿大“国产”企业。在国际时装界一致追求fast fashion的快速、低廉和扩张的喧嚣声中，Canada Goose作为一家正宗的加拿大服装产业，独树一帜，稳打稳扎，依然坚持“加拿大制造”。公司的主人Dani Reiss也承认：“在海外加工的确可以大幅降低成本” 但是对Reiss来说，把产地和产品分开，其产品就不是真正的加拿大产品了，因为他认为：“对于买的人来说，他们拥有的不光是一件暖和的外套，而是一种拥有加拿大的一部分的感觉” 。

公司坦承外套的面料仍然来自海外（加拿大本国不生产纺织面料），但其羽绒填料、毛领和其他附件都来自加拿大，最主要的，衣服是在加拿大自己的工厂（多伦多和卡尔加里）加工制做而成。了解了这一切，以前在我看来太贵的价值800多加元一件的Canada Goose的羽绒服，现在也觉得完全合情合理了。我准备现在开始攒钱、争取不久能够买一件Canada Goose外套，以示对加拿大国产企业的支持。大家都行动起来吧！