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付费请你给一些合作中股份纠纷意见

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发表于 2016-4-7 22:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
你简短的回复就可能得到 $20 加币 。

首先楼主有个期待,请大家就事论事,只提出你认为合理的方案,不要发表其他与下面3点无关的评论。
可以对其他的跟帖者的意见发表评论, 但是请保持尊重 。


甲和乙两人合作一年多,生意发展势头非常好,最近在股份分配上面有分歧  。需要有比较懂的人士给出一些合理意见 。

情况如下 :

乙一个小生意做了2年多,因为缺乏资金邀请甲一起合作,甲乙一年前合作,当时约定股份和出资比例 甲60% :乙 40% . 乙的生意虽小却已经有了一定雏形,在合作的一年多,基本是继续沿用这个雏形, 而且按照约定比例投资运营了共同设想的业务。

乙感觉他的生意前期使用的供应商,产品选择,物流渠道和经验价值应该可以转化算成价值作为最初的投入资本 。

,他们最初的资本相差乙认为说7000美金(和平均数的35000比) ,甲认为是差14000美金 (总投资70000美金 ,甲投资42000美金 ,乙28000美金) ,所以乙要求调整股份比例为50:50 。

请关注以下3个方面:

1. 乙的要求是不是合理?
2. 如果甲也赞同有偿调整股份比例,如何估价?
3. 以后经营操作中分歧如何处理最合情合理 。(乙感觉甲占股份多,在经营分歧时不够尊重乙的意见)

酬谢标准:
给其中5个最好的意见 ,好的标准专业而且赞同的人多,一星期后我们会跟帖说明哪5个是最好的回复意见 。

最好的意见 $20
第二好的意见 $10
第三到第五 $5  .

付款方式, 你把你的银行账号 , TD BMO RBC CIBC 给我 PM ,我们给你存入  ,或者给你的 PayPal account  , 给你 send money  。

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乙看了帖子以后需要补充内容:


我们没有约定是按股份比例分成。请修改帖子。
就问股东如何合理计算股份分成?是按出资比例?还是如果股东其中一个股东已经有了销售公司经营产品的经验,进货渠道,物流,人脉,并通过他的经验合理的安排公司最初的投资资金,缩减开销,并在第一年的成本回收和创利润上做到了70%的贡献 (你要算50%也可以)。开始之初是按资金比例来分配股份,请问这种情况下这个股东要求增加他的股份是否合理?如何计算增加值?

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甲对乙的补充内容的回复,
英文版的股东协议写的
甲60% ,乙40% 的 common shares  ,甲认为是出资分成都应该按照这个。



发表于 2016-4-8 07:37 | 显示全部楼层
守信用的人永远守信用。


不守信用的人永远不守信用。。。。


既然有当初的合同。。而一方拒不执行。。。。


那么合作就此中止,是对双方最负责的办法。。。。


解决问题的办法是,一方退出。。。。



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发表于 2016-4-8 09:12 | 显示全部楼层
你好,当面回复$50.
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 楼主| 发表于 2016-4-8 15:25 | 显示全部楼层
ye999 发表于 2016-4-8 09:12
你好,当面回复$50.

其中一方对和陌生人见面调解感觉不舒服,非常抱歉不能接受你的意见。
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 楼主| 发表于 2016-4-8 15:31 | 显示全部楼层
royaltax 发表于 2016-4-8 07:37
守信用的人永远守信用。

合作暂时不考虑解散 ,
另外楼主在最开头已经有要求只对3点内容发表意见,你也是非常热心可是与内容无关,能不能你删除内容?
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发表于 2016-4-8 21:51 | 显示全部楼层
hanren 发表于 2016-4-8 15:31
合作暂时不考虑解散 ,
另外楼主在最开头已经有要求只对3点内容发表意见,你也是非常热心可是与内容无关 ...

人家帮你的忙,royaltax的话和你的问题是相关,这你都看不出来。你们的破事在这也折腾了一段时间了。就你本帖的介绍,你们的矛盾,两人都有各自的理由。显然,你俩是针尖对麦芒,对上了。如果你们都觉得royaltax的建议不妥,而且你们还在这继续闹,大家有戏看了。
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 楼主| 发表于 2016-4-9 03:53 | 显示全部楼层
yanghoo 发表于 2016-4-8 21:51
人家帮你的忙,royaltax的话和你的问题是相关,这你都看不出来。你们的破事在这也折腾了一段时间了。就你 ...

谢谢 ,你能给点意见吗?
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发表于 2016-4-9 09:42 | 显示全部楼层
就我看到过往的类似例子,我赞同royaltax的观点,否则,你们俩就慢慢撕吧。
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发表于 2016-4-9 09:46 | 显示全部楼层
一个不是笑话的笑话,也是一个解决办法。就是如果甲是个女人,乙是个男人,那就在一起,那就不计较彼此的利益了,这就是夫妻店的好处。呵呵。
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发表于 2016-4-9 14:30 | 显示全部楼层
我的个人看法,这本来就是个不是多大事的事。出门做生意“和为贵,忍为高。”乙的要求非常合理,第二就是如何计算,也很简单就是看甲乙双方哪一方的计划好,安排妥当,谁平时付出的多,我个人觉得对商业提出的有效建议,提供的人脉资源,平时付出的时间等都应该纳入。我也曾遇到过和您类似的情况,基本上双方说开了也就好了。至于最后就是双方今后再发生问题怎么办,个人的一个经验,找一个双方都认识的专业人士,或者双方都很敬重的人作为第三方来斡旋,调解;如果没有个人一个建议找一个法律顾问,一次的咨询费也就一两百,如果有保险可能还免费。
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