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哈佛MBA经典案例 (ZT)

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发表于 2008-10-28 12:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
卖猪男与少妇----与哈佛MBA经典案例
一男赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农家借宿。
  少妇说:家里只一人不便。
  男:求你了大妹子,给猪一头。
  女:好吧,但家只有一床。
  男:我也到床上睡,再给猪一头。
  女:同意。
  半夜男与女商量,我到你上面睡,女不肯。
  男:给猪两头。
  女允,要求上去不能动。
  少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。
  男:动一下给猪两头。女同意。
  男动了八次停下,女问为何不动?
  男说猪没了。
  女小声说:要不我给你猪……
  天亮后,男吹着口哨赶30头(含少妇家的10头)猪赶集去了……

哈佛导师评论:要发现用户潜在需求,前期必须引导,培养用户需求,因此产生的投 入是符合发展规律的。


(加强篇)
另一男得知此事,决意如法炮制,遂赶集卖猪,天黑遇雨,二十头猪未卖成,到一农 家 借宿
  少妇说:家里只一人不便。
  男:求你了大妹子,给猪一头
  女:好吧,但家只有一床。
  男:我也到床上睡,再给猪一头。
  女:同意。
  半夜男商女,我到你上面睡,女不肯。
  男:给猪两头。
  女允,要求上去不能动。
  少顷,男忍不住,央求动一下,女不肯。
  男:动一下给猪两头。女同意。
  男动了七次停下,女问为何不动?
  男说:完事了~~~女:......
  天亮后,男低著头赶2头猪赶集去了......

哈佛导师评论:要结合企业自身规模进行谨慎投资,谨防资金链断裂问题


又一男得知此事,决意如法炮制兼吸取教训,遂先用一头猪去换一粒伟哥,事必,天 亮后,男吹着口哨赶38头(含少妇家的18头)猪赶集去了……

哈佛导师评论:企业如果获得金融资本的帮助,自身经营能力将得到倍增。


知道此法男多,伟哥供不应求,逐渐要2头,3头猪换一粒伟哥。

哈佛导师评论:这就是通货膨胀。 s当猪价格涨到16粒一棵的时候,哈佛导师评论:该男已经进入边际成本,除了拥有对 自身能力的自信和未来良好愿望以外,实际现猪流已经为零。

但换猪男越来越多,卖伟哥的决定,扩展生产能力,推出一种次级伟哥,如果你缺一 头猪,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先借,事成后补交猪款,这个方法大大 促进了伟哥销售。

哈佛导师评论:这就是贷款,让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金


伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有,只要你承诺可以到该女房中一夜,就可以先 借,事成后补交猪款。

哈佛导师评论:这就是金融创新,让现在的人花未来的钱,反正等你老了未来的钱你 也花不动。


消息一出,换猪男越来越多,有人找伟哥专卖店,这个项目太好了,我们把它变成优 质基金,对外销售债卷,你们也就可以分享我的收益,如何?

结果伟哥专卖店觉得甚好,于是该公司把换猪男分三类,一类是拿现猪换的,一类是 一部分现猪贷的,一类是完全没有现猪借的,发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买 伟哥专卖店的债卷,伟哥专卖店生意太好,就把债卷销售外包给另外一家公司运作,该 公司也一并大发其财,公司越做越大,甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行,给自己 和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。

哈佛导师评论:这就是专业的人做专业的事,从实体经营到资本运作,经济进入了更 高的层次。 s为了防止自己债卷未来有损失,该公司决定给它买上保险,这样债卷销售就更容易, 因为一旦债卷出现问题,还可以获得保险公司的赔付,哇,债券公司销售这下子太好了,保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。

哈佛导师评论:这就是风险对冲,策略联盟,提高了企业的抗风险能力,也保护了消 费者利益。


换猪男太多,排长队等待,该女无法承受,说老娘不干了,我搬家,一时间有无数拥 有伟哥的欠猪男。

哈佛导师评论:这是个别现象,属于市场的正常波动,不会影响整个经济。


结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入,只好赖帐,结果大量债卷到期无法 换现猪吃,债卷公司一看,一粒伟哥16头猪,这哪里还得起,宣布倒闭

哈佛导师评论:这是次贷危机,不会影响整个金融行业。


哪里晓得债卷公司还把债卷上了保险,保险公司一看,这哪里赔得起,于是也宣布要 倒闭。

哈佛导师评论:这是金融危机,还不会影响整个实体经济。


后文:据说该女已搬到中国定居。
发表于 2008-10-28 17:09 | 显示全部楼层

通俗易懂

高深学问就在这简单道理中。帮顶一下.
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铁马秋风塞北 该用户已被删除
发表于 2008-10-31 20:40 | 显示全部楼层
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
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发表于 2008-11-9 10:30 | 显示全部楼层
有意思,我顶了
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发表于 2008-11-9 21:28 | 显示全部楼层
http://blog.vsharing.com/hopeful/A744430.html

原创在这儿。作者张志。

我帮作者申明一下。

我和作者有一些交情。作者正郁闷他的作品都没有他的署名。
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发表于 2012-10-26 21:58 | 显示全部楼层

在硅谷盛传的笑话 <叫花李>, 要仔细阅读,很有趣喔!(zt)

这一篇营销策略的教材,
写得真的是太生动有趣又有几分它的道理,
没想到一个乞讨的行为也可以经营得如此有声有色!!??
难怪有句话说~~脑袋决定口袋,
如果真有这一位宣忠大师,
我都真想去请教请教他了~~~      

<o:p</o



<table style="padding: 0pt 5.4pt; border-collapse: collapse;"><tbody><tr><td style="padding: 0.75pt; width: 432.35pt;" vAlign="top" width="720">宣忠的创意工作室开办了已有半年,正经的生意没几个,可竟来一些莫名其妙,甚至是啼笑皆非的业务。这不,刚一上班,一位衣冠不整,蓬头垢面的老哥就堵上门来。
"您有什么事吗? "
"您是宣经理吧,我想请您帮我策划策划。"

"您是做什么的呢?"  
"说来惭愧,我以前也是个老板,做生意赔了,房子也抵了,老婆也跑了,干老板多年,除了有点脾气,什么本事也没有,现在只好乞讨为生,不过现在乞讨这个行业,门槛太低,竞争太激烈。想让您帮我出出主意,提高一下我的乞讨业绩。"  
"你都混成叫花子了,还讲究什么业绩?"
"人即使再落魄,也得精益求精,追求卓越吧!"
"那好吧,就冲你这精神,我也接你这活了。 "
那人很高兴说"我现在没钱付给您咨询费,等我挣了钱,我再给你,您看我现在应该怎么办?"
宣忠思考了一下"您看,您要在乞讨业有所建树。就得先有个品牌。您贵姓?"
"姓李。"  
"叫花李,你看这个名字还可以吧?"
"不错不错,挺好听。"
"你有没有固定经营场所?也就是你有没有固定乞讨的地方?"

"有啊,我一般上午在人民广场,那人多,上午站累了,下午,我就去散散步,顺便捡捡破烂。我干乞讨这个职业,虽然被人瞧不起,但也属于自由职业者。"

" 叫花李,我给你一个建议,你一定要走专业化道路,不要又乞讨又捡破烂,你只有把你的乞讨这个主业做大做强之后,才能多元化经营。况且,又干这个,又干那个,品牌不够集中。"

  "是,是,我以前就是这样搞死的。 "

" 你呢,以后每天就在人民广场守着,手里拿个碗,碗里先放上个块八毛的,在你面前立个牌子,上面写上「叫花李」。这样你就与其他乞讨人员不一样了,你已经有了自己的品牌。"

宣忠喝了口水,接着说:"有了自己的品牌,这还不够,你必须在乞讨方式与竞争者区别开来,你必须差异化经营。让别人觉得你有个性,有特色,就是和别人不同。
以后不管什么人给你钱,你只许收人家五毛。你还像过去一样,面对熙熙攘攘的人流,拿个碗,伸向人群,嘴里做着广告:『行行好吧!行行好吧!』我估计大多数人连看你一眼都不看,躲着就过去了。你别泄气,这是正常现象,不要奢望把所有的人都变成你的客户。记住了,我们只为一部分人服务,要找到我们的目标客户群。我相信,肯定会有些人朝你碗里扔个块八毛的,这时候,你一定要看清楚是多少钱,如果是五毛,就对人家说声谢谢。如果比五毛多,例如一块,你不要见钱眼开,赶紧把人家叫住,对人家说:『谢谢,我这里只收五毛』然后 ,你再找给人家五毛钱。「如果人家给的不足五毛,比如两毛,你也把人家叫住,对人家说:谢谢您的好意,我这里最低消费就是五毛,这两毛您还是拿回去吧。"

叫花李有点不明白。"?! 照你这个策划,人家给一块,找回五毛,人家给两毛还不要,我岂不要的更少了?不行不行!!!"

"老李,不,叫花李,你听我说,你要想在乞讨业有所突破,你必须按我的话去做,刚开始是有点损失,但你和其他乞讨的不同了。你想想,当你找五毛钱给人的时候,那人是什么感觉,估计那人手里拿着那五毛钱,站在那得愣一会,『怎么回事,要钱的还带找钱的?』你相信不相信,回家他就把这事宣扬出去,他会跟亲戚朋友说:『人民广场有个叫花子,我给了他一块,他还找我五毛。』那个给你两毛的家伙就更惊诧了,估计当时他就得跟你翻脸『什么,你有没有搞错,你这还有最低消费?我问问你,你还是叫花子吗?』回去,他也要为你宣传:『今儿个我可遇见一件怪事,人民广场有个要钱的,有个性,我给他两毛,他还不收,告诉我最低只收五毛。』这些人都免费为你宣传,免费为你做口碑广告,你想想,你的知名度增加了,无形资产就增加了,现在这个年代,是注意力经济年代。你只要聚集了人气,就不愁不来钱。"

"真的?那我就试试 。"

过了两个星期,叫花李也没有再来,宣忠心里一直想知道策划的效果,于是便来到人民广场找叫花李。一进广场,老远就看到在广场一角围了一群人,挤进去一看,中间果真是叫花李。在他面前,立着一个牌子,上书:《著名职业乞讨师 --- 叫花李》。旁还放着一本无家可归人员登记证。叫花李正忙着收钱,找钱。人群中有位中年妇女说「嘿,我们家那位回来跟我一说,我还不相信,天底下还有这样的叫花子,只收五毛,多了还不要,到这来一看,还真是,您看人家这个乞讨,还真够职业。」

旁边一个小伙子气不过了,"我还不相信,有人会见钱不眼开。"说着,走上前去,拿出一张一百元的大票来,递给叫花李:"看你挺辛苦的,别找了。"叫花李忙把他拉住,一边数出一堆毛票来塞给他,一边说:"谢谢大哥的好意,您也不容易,我就收您五毛,多了不收,欢迎您下次再来。"围观的人看到这场景,竟然鼓起掌来。宣忠看到这里,觉得很满意,也没和叫花李打招呼,便从人群中钻了出来。

过了两三天,一个雨天,叫花李来了。 "宣经理,多谢您的策划,我现在的乞讨事业蒸蒸日上,要不是下雨,我都抽不出来空过来看你。"

"老李,别客气,主要还是你自身的素质好,你本身就长了一个适合乞讨的脸,再加上经历了这么多风雨,满脸都是沧桑,稍微有点同情心的人就想给你点施舍。"

"宣经理,你说也怪了,那几个和我一同在人民广场乞讨的,长的比我惨,可他们一天却要不来几个钱。"

"这你就不懂了,麦当劳的老板曾经说过,不要以为麦当劳是经营快餐的,其实麦当劳是经营房地产的,通过做餐饮,把一个个好地方,都给占了。你也一样,不要以为,你是经营乞讨业的,你是经营娱乐业的。你在乞讨的同时,给大家带来新奇,带来快乐。"

"真的?没想到我的工作这么崇高。"

"你是赶上好时候了,要是二十年前,物质还十分缺乏,大家挣的钱只够吃饭,你要钱即使就是要出花来,也没人理你,可现在不同了,物质是丰富了,可人越来越精神空虚,总想寻求刺激,如果听说哪里有个三条腿的蛤蟆,都要开车几十公里去看看。大家给你钱,不是因为你值得同情,是因为你这个行为比较有趣。"

叫花李听得直点头,"我有点明白了,您是说 ? 人吃饱了没事,总想看个新鲜事,我要钱的方式比较奇特,所以就把大家吸引来了"

"",宣忠见有人能听明白,说得就更来劲了"现在是眼球经济,注意力经济,谁个性,谁有特色,谁能吸引大家的目光,谁就能把哗哗的人民币吸引来。简单的现象其实背后都蕴藏着深刻得道理! "

"好,我回去继续搞我的眼球经济 , 娱乐产业。"

又过了两三天,宣忠正坐在办公室里,突然手机响了,看看号码,是一个陌生的号码,宣忠按了一下接听键,说"你好!"对方里传来一个有些熟悉的声音
"宣总啊,我是叫花李啊"

"啊?!你都买上手机了。"

"信息时代嘛,我找您有要紧事,一个小报的记者要采访我,我该怎么说呀?"

"这是一个好机会,一定要抓住。"宣忠喘口气接着说:"你这回不要就事论事,一定要拔高自己,把自己的认识上升到一定高度。你可以这么说,虽然我干的只是低贱的乞讨业,但也要坚守行业准则,既不能私抬物价哄骗消费者,又不能胡乱降价陷入恶性竞争。"

过了几天,宣忠就在当地的一个地方性小报看到了那篇报道,题目是《一个具有职业道德的叫花子》,宣忠看完之后,心想,这个叫花李,现在已经出名了,我应该找他收点策划费。于是宣忠就来到人民广场去找他,老远就看到广场一角围了很多人,比上回人更多了。宣忠走上前去,挤进去一看,虽然地上放的牌子还是叫花李,可人已经换了一个人。

"叫花李呢?"宣忠问那人。

"你问我老板啊?你去百货大楼门口找他吧。"

"他去那儿干嘛?"

"他说要在百货大楼门口开个分店。我是他雇来的,在这看着老店。"


往后哥就叫"房世仁",一律只收大伙儿五个点,如何?:cool:



</td></tr></tbody></table>
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