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国家贫困县变成陕西十强县 2006年之前，彬县还顶着“国家贫困县”的帽子。在这里，李建民展现了清晰的思路和超前的眼光，仅用4年就带领彬县成为陕西十强县。 当时，彬县的县委县政府办公楼有近30年的楼龄，楼内门窗破烂、桌椅陈旧、墙皮脱落、厕所渗水。“办公条件差，一点面子都没有！”不少公务员都抱怨过当时的办公楼，盼着李建民能拍板拿钱翻修一次。 “钱应该先紧着教育花！”李建民初来乍到就定了调子。他认为，对于一个贫困县来说，发展教育和文化建设是最基础的工作。 在这一发展思路之下，彬县教育异军突起，在陕西省率先化解了“普九”债务，实施了从幼儿园一直到高中的15年免费教育政策。 彬县的穷困还与泾河泛滥有关。泾河从彬县穿城而过，两岸常年没有河堤，大小水灾年年有。李建民亲自带队考察之后，决定斥资3.2亿元启动防洪工程。 贫困县花这么多钱筑堤，随即引来了铺天盖地的质疑。争议还没停止，一场大暴雨就给了彬县人答案。 2010年7月23日暴雨突袭彬县，水位已经超过1米，眼看县城就要被毁。晚上10点，李建民站在齐胸深的洪水中调度挖掘机、铲车，迅速疏通了3条通往泾河的支流。个把小时之后，城区的洪水就全部泄走，新修建的河堤在考验中岿然不动。 从那以后，反对修堤的声音烟消云散。 我儿脾性不好，伤着大家的多原谅 不仅在彬县备受尊重，在李建民的家乡志丹县张渠乡，老百姓至今念着他的好，最多的评价是“好人啊！”称赞他当官不忘本。在李建民的张罗下，这个昔日闭塞的乡里拉上了电线，通上了自来水。当地群众说：“我们有个三长两短、七难八过，只要给他说一声，没有跌在地下的理儿。” 在另一个工作过的地方延川，老同事评价李建民“思路极其精明、点子非常多”。 “精明的思路”来自扎实的基层调研。每到一个地方，李建民都要卷起裤脚，挨个乡镇调研、挨个村子探访。延川县的705个自然村中，李建民去了703个。经过实地勘察，李建民敏锐地发现枣业的巨大潜力。他随即发动农口同志把农民组织起来，形成“公司+基地+农户”的模式。延川县统计数据显示，李建民任职期间，红枣种植面积从7.8万亩扩大到了21万亩，成了当地经济的重要支柱。 对老百姓，李建民总是笑脸相对，但对那些不好好干事儿的干部，他却只认工作不认人。一位与他共事过的彬县干部说，李建民在工作上也从来没有虚的，不讲“套路”。检查工作时总是先到田间地头亲自看，而后才听取汇报。追悼会上，他的老父亲当众哽咽着说，“我儿脾性不好，伤着大家的多原谅。” |
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