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多伦多大学一份研究显示，在职场中如果东亚裔员工不按其族裔定性行事，就会面临更多职场骚扰。
多大罗特曼管理学院一份研究报告指出，东亚裔人士被定性为「模范少数族裔」，但是如果他们的行为一旦与常见族裔定性不一致，就会被同事视为不受欢迎并遭到排斥。
研究显示「形容性」(descriptive)的族裔定性和「规定性」(prescriptive)族裔定性之间的区别，「形容性」族裔定性是人们心目中认定某一个特定群体所具特点，而「规定性」族裔定性则是人们所期望某个特定群体应该如何行事。
在研究项目中的一个实验显示，研究对象对於东亚裔人士的「规定性」族裔定性包括，认为东亚裔是「能干、冷漠和非强势」(Competent、cold、non-dominant)。
另外一个实验则显示东亚裔最被人看重的优点是「安分守己」，并不以强势姿态与人相处。
第三个实验显示，如果同事有一个人具备强势性格，被研究对象宁愿要一个白人强势者，也不要一个东亚裔强势者。该研究报告共同作者贝多尔教授指出，人们一般都不想要一个强势的同事，但是他们真的不愿意与一个强势的东亚裔同事共事。
第四个实验发现，在职场中展现强势性格的东亚裔员工，比其他同事遭遇更多骚扰，而「安分守己」的东亚裔员工则不会。贝多尔指出，要打破「竹幕天花板」(意即影响亚裔升职的障碍)的第一步，就是认识「规定性」族裔定性的影响;如果东亚裔人士展现领导才能时人们作出负面反应，那麽就会阻碍所有相关人士获益和晋升。
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