齐文谈在西方社会建中国园做中国人

梦湖园的系列活动在蒙特利尔本地取得了巨大的社会和经济效益，得到了社会各界的认可。在一个西方的社会文化环境中建一个成功的中国园，和在此环境中做个成功的中国人有很多相似之处。如果把梦湖园看成是一个人，把她的特质和成功经验和她的创始人之一的齐文先生进行比照，我们可以得到许多启发。

经验之一：确立原则，做正确的选择

在梦湖园近十年的发展历史上，在每个有选择的关口，因为有了原则，所以每次都做出了准确的选择。梦湖园的目标是把真正的中国文化的精髓传到西方来，所以搞活动的原则就是这个活动到底能不能代表真正的中国文化。"刚开始的时候，出于文化普及的需要，搞了一些太极气功绘画汉语等课程，和普及中国文化的展览，中国歌舞演出。这些当然是中国文化的一部分，但是仅此还不够，还要从深度上去展示中国文化的精髓。于是我们策划了有代表性主题的重头展览，比如丝绸文明展。丝绸文明不但是中国的文明，后来对周边地区包括日本，以至世界文明都产生了影响。因此我们搞了这个展览。” 这个展览中也包括了其他国家的丝绸文明，如日本，意大利等国家。这本身就是中国文化的一个重要特征：不排外，开放式的文明。

齐先生本人也有同样的经历。他从北京来到蒙特利尔学习就是为了能回中国学以致用。当时他参加"梦湖园”的建设，也想着要在"梦湖园”建成后回到祖国，把他所积累的经验带到中国。尽管在这个过程中，有过种种升迁和改换工作的机会，但是齐文忠于他的原则，毅然放弃了这些职务。他集中精力于梦湖园的建设以及中国和魁北克的文化交流事业，直到四年后调任蒙特利尔市长特别助理。

经验之二：关系很重要，但是能力更重要

梦湖园大型展览的举办和成功，都和中国各级政府的支持合作是分不开的。但是仅仅有这层关系还是不够的，梦湖园的每一次大型展览都展现了独特的构思和设计，在利用有限的空间方面，非常专业化。中国代表团在参观完了稻作展后说，"这些展览对中国搞展览有借鉴作用。”而且这些大型展览的成功也在另一个方面加强了中方的合作兴趣和信心。

齐文在参加梦湖园建设的时候，前市长Pierre Bourque是园林局局长。后来Bourque 做了市长，昔日的下属中唯一和他一起去市政府走马上任的就是齐文。当然，如果不认识Bourque, 齐先生可能没有这个机会；但是他得到这个机会却不仅仅是因为关系。因为布克在与他多年的共处中，深知他的功力。在布克执政的七年半中，办公厅的高级助理象走马灯一样地轮换，唯一留下的却是齐文。齐先生说，"关系好可以做朋友，但是不能做上下级。这个位置不是为平庸之辈设置的。”

经验之三：个人和集体的关系，做TEAM-PLAYER

梦湖园的展览都是蒙特利尔植物园展览的一部分，主题要和其他园的展览相协调。她的个性化只能在集体的和谐中展示出来。这其实正是西方当下社会最流行的工作关系的写照：你必须有能力，有特点，但是你必须具有团队合作的精神，是一个TEAM PLAYER。

齐文一再强调：梦湖园的班子里，哪儿的人都有，各种种族的人都有。在一起配合不容易，因为每个人都有自己的思路，但是作为领导要把大家的思路汇总，发挥每一个人的特长，这样的成功才是最大限度的成功。梦湖园的成功是集体的成功。

中国人有为了集体的利益牺牲个人的传统，但是在西方，这也不行，必须展现你的个性和能力，同时又要灵活，顾及到团队其他人的想法，为达到团队目标而努力。要做到这一点，不是件容易的事情。

(齐文先生接受本报记者采访)